Chantio

Chantio Sarr Construction SARL, Rufisque Fiktive Daten

Laufende Baustellen

Laufende Baustellen 6 davon 1 in Abnahme

Durchschnittlicher Fortschritt 54 %

Rapporte gestern Abend 6 / 6 letzter um 18:20

Baustelle über Budget 1 Lagerhalle, Sébikotane

Baustellenportfolio

Baustelle	Etappe	Fortschritt	Auftragssumme	Prognose Marge	Polier
Villa Diouf, Ngor	Innenausbau	68 %	185 000 000 FCFA	13,5 % statt 14 %	Modou Faye
Wohnhaus R+4, Sacré-Cœur 3	Rohbau, Decke 3. OG	41 %	620 000 000 FCFA	11 % statt 12 %	Cheikh Ndiaye
Schulerweiterung, Thiès	Abnahme	85 %	240 000 000 FCFA	15,8 % statt 15 %	Assane Sow
Lagerhalle, Sébikotane	Stahlbau	22 %	310 000 000 FCFA	7 % statt 13 %	Ibou Thiam
Villensanierung, Mermoz	Ausbau	57 %	95 000 000 FCFA	15 % statt 16 %	Modou Faye
Tiefgarage, Plateau	Aushub	51 %	410 000 000 FCFA	12,4 % statt 12 %	Pape Diop

Planung

Etappen und Equipen, KW 40 bis 47

KW 40KW 41KW 42KW 43KW 44KW 45KW 46KW 47

Villa, Innenausbau

Tilleuls, Decke 3. OG

Tilleuls, Dach

Schule, Abnahme

Halle, Stahlbau

Bauernhaus, Ausbau

Tiefgarage, Fundamente

Equipen diese Woche

Equipe Faye, 5 Arbeiter Villa Diouf, dann Mermoz Komplett
Equipe Ndiaye, 7 Arbeiter Wohnhaus R+4, Sacré-Cœur 3 Eine Absenz
Equipe Thiam, 4 Arbeiter Verstärkung Tilleuls bis Donnerstag Umgeplant
Subunternehmer Elektro Schulerweiterung, Thiès Abnahme Dienstag

Tagesrapport

Chantio, Tagesrapport

Wohnhaus R+4, Sacré-Cœur 3

Anwesend: 6 von 7 Arbeitern, 51 Std.
Arbeiten: Schalung und Bewehrung Decke 3. OG, Zone B
Material: 60 Sack Zement, 2,4 t Stahl
Fotos: 4 angehängt

Für das Betonieren am Donnerstag fehlen 40 Sack Zement.

Erfasst von Cheikh Ndiaye um 17:42, auf der Baustelle

Was Chantio danach erledigt hat

17:42 Rapport Tilleuls erhalten, 4 Fotos 51 Stunden der Baustelle belastet
17:43 Bezug von 60 Sack Zement im Depot Rufisque Rest 20 Sack, Mindestbestand 50 unterschritten
17:44 Bestellung von 100 Sack für Lieferung am Mittwoch vorbereitet Wartet auf Ihre Freigabe
17:58 Rapport Villa erhalten, Malerarbeiten Wohnzimmer fertig
18:05 Sechs Fotos im Bereich der Bauherrschaft veröffentlicht Ohne Stunden und Beträge
18:20 Halle, Stahlbau mit zwei Tagen Verspätung geliefert Equipe umgeplant, Planung um eine Woche verschoben
18:21 Sechs von sechs Rapporten, Morgenübersicht bereit

Marge pro Baustelle

Laufendes Auftragsvolumen 1 860 000 000 FCFA sechs Baustellen

Geplante Marge 241 000 000 FCFA 13 %

Prognose Marge 217 885 000 FCFA 11,7 %

Abweichung heute −23 115 000 FCFA davon 80 % bei der Halle

Prognose Marge, in % der Auftragssumme

Villa 13,5 %
Les Tilleuls 11 %
Schule 15,8 %
Halle 7 %
Bauernhaus 15 %
Tiefgarage 12,4 %

Halle, woher die Abweichung kommt

Lagerhalle, Sébikotane Kostenbudget 87 % der Auftragssumme 6 Punkte verloren

Stahlbau Subunternehmer: 8 500 000 FCFA
Wartezeiten Personal: 7 700 000 FCFA
Material: 2 400 000 FCFA
Total über Budget: 18 600 000 FCFA

Die Lieferverzögerung ist durch die Tagesrapporte mit datierten Fotos belegt.

Halle, 18 600 000 FCFA über Budget Der verspätete Stahlbau hat die Equipe drei Tage blockiert. Ein Nachtrag kann der Bauherrschaft vor Ende des Rohbaus vorgelegt werden.

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Was der Geschäftsführer um 7 Uhr sieht, vor dem ersten Anruf. Sechs Baustellen, ihre Etappe, ihr Fortschritt und die Marge, die abrutscht, rot markiert.